Una de las principales causas de unos magros resultados en el sector de la moda es la falta de un plan estratégico claro. El negocio de la distribución generalmente se centra en la “táctica” y olvida con frecuencia la “estrategia”. La definición de un plan estratégico que marque un rumbo claro, y sea comprendido y aceptado por toda la compañía, permite maximizar el talento, los recursos disponibles y otros activos de la organización.
En DEIFONT ayudamos al equipo directivo a traducir su visión a largo plazo del negocio en un plan estratégico “práctico” que integre todas las áreas de negocio (diseño, compras, ventas, logística, etc.) y las decisiones tácticas relevantes.
La mejora en el rendimiento y los resultados de una empresa no es un hecho errático sino la consecuencia de una detallada planificación, una sistematización operativa y una disciplina firme en la implantación del plan estratégico en los diferentes departamentos y jerarquías de la organización.
